“
Вызывать к жизни лучшее в человеке или команде –
вот слова, точнее всего определяющие коучинг
вот слова, точнее всего определяющие коучинг
Что такое командный коучинг
- Профессионально организованный процесс работы с командой, дающий ей возможность функционировать более, чем сумма отдельных частей, путем уточнения миссии, ценностей, правил и улучшения внешних и внутренних отношений.
- Стимуляция интеллектуального и эмоционального диалога между участниками команды, направленного на достижение общекомандных целей.
- Помощь команде в повышении эффективности и результативности через рефлексию и открытый диалог.
Для кого предназначен
1
Управленческая команда
2
Проектная команда
3
Подразделение компании
Отдел, управление, департамент, в котором требуется выстраивание командной работы
Какая основная задача коуча
Новой команде
Провести команду через все стадии ее формирования за меньшее время, чем требуется обычно
Существующей команде
Содействовать в переходе команды на качественно новый уровень
Какие частые запросы
Провести «настройку» вновь созданной команды
Повысить производительность за счёт выстраивания процессов и отношений в команде
Преодолеть кризисы - конфликты и страхи в команде, ведущие к потерям компании
Разработать ценности, миссию, стратегию компании (для управленческой команды)
Скорректировать корпоративную культуру, не отвечающую новым целям
Сформулировать и согласовать цели и видение команды после частичной или полной смены руководства
Какие результаты командного коучинга
- Команда быстро включается и ведёт конструктивный диалог1
- Члены команды выражают свои мысли и слушают других2
- Члены команды задают созидающие вопросы, позитивно мыслят3
- Команда находит качественные решения быстрее, присутствует творчество4
- В команде отсутствует фальшивое согласие (уход от конфликтов)5
- Команда применяет разные модели и схемы для поиска и анализа решений6
- Члены команды берут ответственность за свое слово и чувствуют вклад в общее дело7
- Люди транслируют навыки совместной работы (роли, темп и т.п.)8
- Работает принцип уважения к мнению другого, транслируется легко и осознанно, учитывается мнение каждого участника9
- Появляется эмоциональный интеллект - команда отделяет содержательную аргументацию от эмоциальной10
- Появляется единый язык общения, командные ритуалы, принципы взаимодействия, хартия команды11
- Появиляется самодисциплина в достижении целей и соблюдении ценностей компании12